“CEO”

Visul fiecărui corporatist este sa ajungă CEO ( Chief Executiv Manager).
E o stare specială, spun cei care își povestesc aventura vieții.
Nu, nu seamănă cu ce se întâmpla pe la noi, prin instituțiile statului, unde tot felul de denumiri pompoase sunt purtate de incompetenți trimiși de la partid. CEO reprezintă un simbol al omului total, dedicat, determinat, eficient. Un CEO se coace greu și se descoperă și mai greu. E călit in lupta pieței libere.
Unul dintre liderii “speciei” a fost Robert Igor. A ocupat poziția de CEO la Disney.
A pornit de jos, foarte de jos. A făcut munci care păreau chiar degradante. A fost in echipa tehnica, apoi la departamentul de sport – de unde a călătorit in toată lunea -, iar atunci când firma unde lucra a fost cumpărată de Disney, a fost pe punctul de a pleca. Colegii lui au făcut-o și-l doreau cu ei.
La momentul despărțiri de locul de munca, a fost întors din drum de cuvintele “ și noi tocmai voiam sa te promovam”.
A acceptat provocarea! Rămânerea insema schimbarea departamentului. Trebuia sa plece de la sport și recunoașterea, ca nu se pricepea la ceea ce avea nou de făcut,entertainment.
De fapt, una dintre marile lui calități, pe lângă atitudinea voluntara, a fost capacitatea de a recunoaște ca nu se pricepea la ce nu se pricepea. Recunoaștem fără jena și primea sprijin de la subordonați. In cele din urma se “alfabetiza”. Un CEO, oricum nu le poate ști pe toate, dar le poate înțelege când știe sa asculte.
Îmi amintesc o butada a lui Reagan, care, după ce a fost ales președinte a afirmat ca nu se pricepe la economie. Americanii și-au pus mâinile in cap. Fuseseră cuceriți de farmecul actorului. Poveștile lui Ron i-au fascinat, iar acum….

Si-a ales Reagan cei mai buni colaboratori. Nu a fost rău deloc ceea ce a făcut. Peste timp măsurile lui de dreapta au fost contestate. Totuși, americanii din vremea lui l-au iubit.
Revenind la personajul nostru, urmărindu-i firul carierei in Disney vedem cum urca pana ajunge ajunge adjunct de CEO.
Disney avea tradiție, avea nume, dar nu poți trai doar din resursele trecutului. Companii noi, suple, veneau din urma. Marele angrenaj avea costuri și naviga greu pe o piața tot mai complicata.
Echipa era obosita. Nu era creativa. Fondatorul și sufletul companiei nu mai exista. O armata îmbătrânită.
In acest context, actionariatul simțea nevoia unei schimbări.
De sus trebuia sa începa totul și …. a devenit candidat pentru poziția de CEO.
O lupta grea. Venea din trecut. Semnase și aprobase tot ce se întâmplase pana atunci. La interviu i se reproșa mereu trecutul și le răspundea cu planurile de viitor. Voia sa-i convingă expunându-le trei idei realizabile și utile.
Aceeptul pentru noua poziție nu mai venea. Își dorea enorm. Plecase de jos și cunoștea totul. Avusese șefi cu care fusese rebel, dar care l-au mutat de la un departament la altul, fără sa-l excludă. Familia a cedat presiunii și l-a părăsit. Iar acum, când trebuia sa-și confirme ca drumul vieții i-a fost bun, nu primea răspunsul final.
Timp de aproximativ opt luni a susținut interviu după interviu. Disney era puternic birocratizata. Deciziile se luau greu. Iar umbrele trecutului îi încurcau viața.
Provacarile acestei perioade, când dorea dar nu reușea, l-au dus pana la pragul …disperării. A crezut ca a făcut atac de cord. Se simțea rău. Fusese doar un atac de panica.
Dupa atâtea confruntări, la ultimul interviu, afectat ca i se reproșează mereu trecutul fără a fi evaluat viitorul pe care-l propune, s-a ridicat și a plecat..

– Nu ai făcut bine ca ai plecat, dar… ești noul CEO, a sunat, in cele din urma răspunsul.
A salvat Disney. Abil, foarte abil, a reușit sa-și cumpere concurenta care urca pe piața. Demers greu, mai ales ca majoritara firmelor aveau la conducere pe cel care le-a creat și despărțirea de propria creație era grea, iar prețul cerut era in general supraevaluat. Găsea mereu soluții de menținere a celor pe care-i crea, iar marea lovitura pe piața a fost achiziționarea companiei lui Steve Jobs.
L-a sunat pe Jobs. Erau prieteni. Jobs l-a tratat totuși ca pe reprezentatul unui concurent cu care era in conflict, nu doar in concurenta.
In cele din urma Jobs a fost de acord cu preluarea companiei. Infuzia de … Jobs însemna impactul genialității, creativității totale. Cele doua companii erau total diferite. Una bătrâna și greoaie, alta vie. Din acest motiv, uzând și de experiența altor preluări, cele doua echipe au rămas aparate, iar brandul creat de Jobs …a rămas și astăzi pe frontispiciul de la Disney.
Preluarea a fost dificila, mai ales ca la un moment dat Jobs a vorbit despre problemele lui grave de sănătate. Disney putea prelua un concept cu …vicii ascunse.
A riscat și a făcut bine … a mai lucrat încă șase ani cu Jobs, iar patru dintre ei au fost uneori încinși, caracterul lui Steve Jobs fiind unul cunoscut.

Iger și-a atins punctul maxim al carierei. Considera ca CEO nu trebuie sa fii mai mult de șase ani. Te paste …pofta dictatorială.
Dupa?!
Robert Iger nu a ajuns președintele USA, deși intenționa. Rămâne totuși in istorie pentru modul in care a navigat cu Disney. Merita citită ….

Date personale: Mă numesc  Iulius-Paul Negoiţă și sunt fiul al preotului Iulian Negoiţă şi al Anicăi, de profesie economistă. M-am născut în comuna Vintilă-Vodă, la data de 19 iunie 1975 și sunt căsătorit cu Mirela, din anul 1997. Avem doi copii, Matei  și Andrei. Referințe studii: Am absolvit Seminarul Teologic „Kesarie Episcopul” din Buzău și sunt licențiat al Facultăților de Teologie ( Patriarhul Iusitian) și Farmacie (Carol Davila) Am urmat şi cursuri de formare în  Islanda, Cipru, Marea Britanie, Letonia  și  Germania. Am obținut, în 2002, titlul de doctor în Teologie la Universitatea  București. Vorbesc Engleză, Franceză, Spaniolă și am cunoștințe medii de Italiană și Rusă. La nivel de citit și tradus mă descurc și în Germană și Greacă. Activitate profesională: Domeniul ecleziastic: Sunt preot din anul 1997.  Întâi am fost  la Parohia Gherăseni și din 2002 sunt preot la Parohia Sfântul Apostol Andrei din Cartierul Micro 14 - Buzău. Am primit toate gradele onorifice până la cel de iconom stavrofor, iar în perioada 2010-2014 am fost judecător la Consistoriului Mitropolitan. Conform celor relatate în lucrarea 500 de personalități buzoiene. Cea mai importantă realizare pentru cariera de preot este considerată a fi contribuția la construirea ansamblul bisericesc din Cartierul Micro XIV, în centrul căruia se află Biserica „Sfântul Apostol Andrei”. Domeniul didactic: Am fost cadru didactic la Seminarul Teologic, Liceul de Artă și Colegiul Economic Buzău. Am funcționat la Inspectoratul Școlar Județean Buzău. Am fost în echipa de conducere și în corpul de inspector. Am fost purtător de cuvânt al instituției, pe toată perioada activității, adică timp de 8 ani. Din 2010, am fost director la  Palatului Copiilor Buzău, Școala Postliceale Sanitare Buzău și Colegiul Nicolae Paulescu din Râmnicu Sărat. Domeniul  farmaceutic: Ca farmacist, activez, încă de la înființare, în cadrul lanțului independent de farmacii „Iris Pharm”. Activitate filantropice : Am acordat burse de studiu pentru elevi care au urmat cursuri universitare și postliceale în domeniul medical, premii literare și artistice în cadrul concursurilor de profil și am susținut ameliorarea situației materiale a unor familii sărace. De asemenea, am susținut financiar apariția cărților de debut ale unor autori tineri și lucrări ale unor scriitori consacrați. Am susținut financiar și apariția unor lucrări bilingve pentru comunitatea rromă. Activitate civică : Am candidat în două rânduri la Consiliul Local Buzău și am obținut două mandate de consilier independent (2008-2012; 2012-2016). Am fost președintele Comisiei de Cultură, Culte, Minorități, Sport, Sănătate şi Asistență Socială. Din poziția de independent, în anul 2012 am candidat pentru funcția de primar al Municipiului Buzău, clasându-se al doilea, după candidatul USL, obținând un procent de 30,5% din voturi, respectiv 17.404 voturi. Activitate publicistică: Sunt editor la Editura Omega, calitate în care am editat și tipărit la tipografia proprie un număr peste 500 de lucrări. Ca jurnalist am fost membru în comitetul de redacție, editorialist sau publicist la  Ziarul Lumina, Jurnalul National, Revista Teologică, Mousaios, Glasul Adevărului, Analele Buzăului, Opinia, Sănătatea Buzoiană, Cronica de Buzău, Educația creștină, Lacrima, Viața Buzăului, Șansa Buzoiană, Tezaur. Am fost realizator de emisiuni radio și televiziune. Sunt autor sau coautor al mai multor volume de eseuri, proză, spiritualitate, istorie, pamflet politic: 40 de rânduri, Marchitanii roșii, Prin grădina lui Ilf și Petrof, Monografia Bisericii Adormirea Maicii Domnului din Comuna Gherăseni, Cuvânt spre Cer - antologie de poezie religioasă ( coautor), Prin spini, Lectura șoaptei, Pagini de istorie locală.  Afilieri:  Membru al Uniunii Scriitorilor din România, Filiala Bucureștii - Secția Proză. Membru al Uniunii Ziariștilor Profesioniști din România - Filiala București Membru al Colegiului Farmaciștilor din România - Colegiul București Pasiuni Călătoriile, arta, creșterea animalelor și cultivarea plantelor.

Lasă un răspuns:

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Site Footer

Sliding Sidebar

Despre mine

Despre mine

Paul Iulius Negoita

Facebook